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李湘波主席調研湖南天心種業(yè)股份有限公司
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發(fā)布時間:
2017-04-30
【概要描述】4月27日,省政府派駐天心集團監(jiān)事會主席李湘波、省政府派駐天心集團監(jiān)事會三辦負責人劉愛輝、曾永長等到湖南天心種業(yè)股份有限公司調研企業(yè)發(fā)展和生產經營情況。???調研會上,種業(yè)公司黨總支書記、董事長兼總經理劉艷書從五個方面做了詳細匯報:一、公司的基本情況。公司經過近四十年的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大、資產倍增、品牌提升、管理加強、工藝改進、性能提高、經濟效益顯著、公司治理結構合理、領導班子團結務實。二、公司黨

4月27日,省政府派駐天心集團監(jiān)事會主席李湘波、省政府派駐天心集團監(jiān)事會三辦負責人劉愛輝、曾永長等到湖南天心種業(yè)股份有限公司調研企業(yè)發(fā)展和生產經營情況。
調研會上,種業(yè)公司黨總支書記、董事長兼總經理劉艷書從五個方面做了詳細匯報:一、公司的基本情況。公司經過近四十年的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大、資產倍增、品牌提升、管理加強、工藝改進、性能提高、經濟效益顯著、公司治理結構合理、領導班子團結務實。二、公司黨建工作情況。黨總支堅持“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以“五個加強”為抓手,以創(chuàng)建“五型黨組織”為目標,履行“兩個責任”,發(fā)揮“兩個作用”,將黨建成果轉化為公司發(fā)展優(yōu)勢和推動生產經營工作的強大動力,促進了公司健康、有序發(fā)展。三、2016年和2017年一季度的主要經濟指標。2016年營業(yè)收入2.4億元,實現利潤8921萬元;2017年一季度營業(yè)收入7869萬元,實現利潤3679萬元。四、公司戰(zhàn)略定位及發(fā)展規(guī)劃。實施精品種豬戰(zhàn)略和領先養(yǎng)殖模式運營戰(zhàn)略,實現區(qū)域領先、湖南第一的目標。整合政府資源、技術資源、市場資源,重點布局以攸縣產業(yè)園為核心的湘東板塊、以臨醴為核心的湘西北板塊、以桂陽為核心的湘南板塊、以永州、湘潭為核心的湘中板塊等四大板塊,促進四大區(qū)域協同發(fā)展,3年內達到種豬銷售15萬頭,年出欄生豬100萬頭。五、存在的主要問題及意見建議。
在聽取工作匯報后,調研組就天心種業(yè)3年內達到年出欄生豬100萬頭、種豬銷售15萬頭和擴展省外市場的可行性、具體措施進行了認真的交流和探討,并詳細了解了職工薪酬方案和員工激勵機制等情況。
李湘波主席介紹了監(jiān)事會的工作方式和主要職責,每年對省監(jiān)管企業(yè)的核心公司和核心業(yè)務進行兩次調研和專項檢查,履行監(jiān)督、協調、服務三方面的職責,幫助企業(yè)防控風險,提升管理,促進發(fā)展。李湘波主席充分肯定了種業(yè)公司在公司管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝改造、品牌提升和經濟效益等方面所取得的成績,對種業(yè)公司下一步的工作提出了三點要求:一是要以組建省現代農業(yè)集團為契機,整合資源,擴大規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展。天心種業(yè)現在處于發(fā)展的最好時期,也是實現發(fā)展的最好時期,已經具備了加快發(fā)展的各方面條件。二是要推進股改、混改,理順機制。按照省國資委混三、股二、國一的部署,穩(wěn)步推進企業(yè)改革。三是要持續(xù)創(chuàng)新,提高品牌價值。在信息化管理、全員績效管理、對標管理、技術與工藝、提升種豬品牌價值等方面不斷創(chuàng)新,實現快速、持續(xù)、健康發(fā)展,在未來的省現代農業(yè)集團中成為支柱產業(yè)。

天心集團審計法律部部長李華陪同調研,種業(yè)公司班子成員參加了調研會議。
(撰稿人:朱祖強)
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